头脑风暴 | 爱芯元智CEO仇肖莘博士畅谈数字时代的柔性力量
数字经济浪潮下，越来越多的女性企业家正脱颖而出，以柔性力量实现创新突破、引领商业变革。在第113个“三八”国际妇女节来临之际，上海电视台第一财经频道《头脑风暴》打造妇女节特别节目，携优秀女性企业家、领导力研究学者、投资人、人力资源专家等共同探讨“数字时代的柔性力量”，致敬每一个坚韧而勇敢的她。
作为芯片企业女掌门人，爱芯元智创始人、董事长兼首席执行官仇肖莘博士受邀做客节目。节目中，仇肖莘博士分享了芯片企业的创业历程和未来规划，并鼓励更多女性“遵从内心热爱”，去获得更好的职业发展。具体对话内容请见下文。
主持人：您心中有关于数字时代女性领导力，核心关键词是什么？对“柔性力量”，怎么来解读？
仇肖莘：我有两个关键词，一个是“洞察力”，另外一个是“刚柔相济”。洞察力：一方面是洞察外部世界，另一方面是洞察自己。刚柔相济：在芯片行业，以我们公司为例，我们的女性员工可能少于10%。在这样的环境中，我认为女性领导者的优势就在于她的柔性，比如在大家因为项目、技术吵得不可开交的时候，我能够站出来主持大局，同事们也能听我继续讲下去，为了共同的目标，能够把分歧放下，大家一起携手往前走。
主持人：回顾一下自己的创业历程，曾经面临的一个最大的挑战是什么？
仇肖莘：树立信心是最大的挑战。半导体产业是个长周期的产业，过程里存在各种困难，来自各方面的竞争态势也十分惊心动魄。所以，面对这样的局面，作为企业领导者首先自己要有信心，这样才能够把信心传递给团队，当整个团队有信心的时候，我们才能克服在创业过程中可能面临的各种困难。
主持人：哪方面的困难最大？
仇肖莘：创业过程里，方方面面都是困难，有时候相当于飞机一边飞，我们一边换发动机，这对于团队的能力和韧性来说是非常大的考验。这个过程中也树立了我们对自身技术的信心和对发展前景的信心：就是我们要坚持长期主义。以终为始，我们的未来不是现在，我们的未来是十年以后，所以十年以后我再返过来看这段时光，恐怕只是个小插曲而已。
主持人：在管理团队过程当中，有没有拍桌子的时候？您比较刚的一面是怎样的呢？
仇肖莘：我其实不是一个特别刚的人，我平时就像现在这样说话。首先，我对自身的技术水平是有底气的。在日常管理过程中，无论是管理层还是员工，他们会把我当做探讨的对象去讨论问题。当然，最终拍板定论的时候，我也能拍得下去，这是基于我的职业素养，我不需要拍桌子，但是我说的话大家愿意听。
主持人：既有底气又有智慧，那在未来的五年对企业发展有什么规划？
仇肖莘：我们现阶段肯定不能定义为成功，而是已经从小Baby的阶段进入到蹒跚学步的阶段了。我们之后的竞争对手，是那些成熟的芯片设计企业，既包括国内的芯片设计企业，也包括国际上的大厂，所以今后五年的竞争会比之前更激烈。在这个过程中，我对自己的团队，对团队的技术是有信心的，所以我认为在今后五年之内，在智能视觉处理芯片设计领域，我们应该能够做到国内前三。这就更考验我们的产品力，我们的定力和我们的信心。
主持人：这一期《头脑风暴》我们有一个非常特殊的背景，就是我们的三八国际妇女节，请在题板上写下一个关键词送给我们的职场女性。
仇肖莘：我的答案是“不设限”。刚才各位也都讲过在社会上或者职场上存在的各种各样的天花板，实际上有的时候这个天花板是我们自己给自己设定的。所以我认为，对各位女性朋友而言，我们不要给自己设置任何的限制，遵从自己内心的热爱，才能一往无前。
